Da oltre 15 anni, offro la mia trentennale esperienza manageriale a imprenditori e professionisti. La mia carriera si basa su risultati concreti ottenuti in vari settori, con un approccio pratico e orientato al risultato.
Ho svolto ruoli di vendita diretta e di manager nelle vendite e nel marketing; ho guidato in pianta stabile o temporaneamente organizzazioni più o meno complesse in settori merceologici diversi; se desideri maggiori dettagli, puoi consultare il mio profilo LinkedIn o il mio CV.
Uno degli elementi che mi contraddistingue è la concretezza delle mie consulenze, basate su esperienze dirette. Ho vissuto in prima persona i successi e le aree di miglioramento che condivido con i manager e gli imprenditori che seguo.
Questo approccio si fonda su:
Credo che la consulenza debba essere guidata da una profonda comprensione delle esigenze dell’imprenditore e ancor di più del mercato al quale si rivolge. A volte, è necessario fornire riscontri impopolari e sfidare la resistenza al cambiamento, un aspetto comune sia tra gli imprenditori sia tra i loro collaboratori. Nessuno è immune ai meccanismi della mente, e il cambiamento richiede un efficace change management.
Per ottenere un cambiamento significativo, è essenziale che le persone cambino il loro modo di pensare o vedere le cose. Dentro ognuno di noi vi è il potenziale necessario, dobbiamo allenarci ad utilizzarlo. Nuove procedure, processi organizzativi e prodotti non serviranno a nulla se le persone “non funzionano” bene. Le competenze verticali sono importanti, ma non si può trascurare l’importanza delle competenze trasversali. Le aziende sono fatte di persone, processi, servizi, prodotti e tecnologia, ma senza competenze trasversali non è possibile “guidare”.
Più è alto il ruolo, e più le competenze trasversali assumono importanza preponderante rispetto a quelle verticali.
Gli imprenditori illuminati sono quelli che riconoscono l’importanza delle emozioni e della gestione del cambiamento. Sono coloro che affrontano i cambiamenti del mondo come opportunità e vengono ricordati per i loro risultati ed il loro successo, indipendentemente dalle dimensioni raggiunte dalla loro azienda. Io sono qui per aiutarti a diventare uno di loro, attraverso un approccio concreto, basato sui risultati conseguiti e orientato al miglioramento continuo.
Contattami per un consulto gratuito, per scoprire come possiamo lavorare insieme per sviluppare le competenze trasversali del tuo team e creare un ambiente di lavoro più produttivo e soddisfacente.
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